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SolytGestion en quelques mots

Assistante experte 100% à distanceexpérimentéeprofessionnelle

Depuis 2020, Solyt’Gestion accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur gestion administrative et financière, en offrant des services complets de secrétariat, pré-comptabilité, organisation et suivi commercial. Interventions à distance partout en France, avec un accompagnement personnalisé. Lætitia, gérante de l'entreprise, met à profit plus de 15 années d’expérience en secrétariat comptable et médical, en gestion d’entreprise, ainsi qu’un parcours militaire et une attestation de capacité en gestion de transport.

GESTION ADMINISTRATIVE & ORGANISATIONNELLE

La gestion administrative regroupe toutes les tâches essentielles pour organiser et coordonner votre entreprise au quotidien. Solyt’Gestion met en place des procédures efficaces, assure le suivi des activités et gère vos ressources, afin que vous puissiez vous concentrer sur le développement de votre entreprise en toute sérénité.

SUIVI COMPTABLE & FINANCIER

La gestion comptable et financière consiste à organiser, suivre et contrôler vos finances. Avec Solyt’Gestion, tout devient simple, transparent et efficace.

GESTION FISCALE & CONFORMITE

Solyt’Gestion vous accompagne dans la gestion fiscale de votre entreprise pour sécuriser vos obligations, optimiser vos décisions et garantir la pérennité de votre activité.

RECOMMANDATIONS

Les clients qui font confiance à Solyt'Gestion de Solyt'Gestionqui gagnent en sérénité

50 NUANCES DE PROVENCE

"Je suis en collaboration avec Solyt'Gestion depuis plus de 1 an et je suis plus que satisfait par les compétences et la réactivité de Laetitia. Une très belle expérience qui se déroule parfaitement, je recommande vivement !" - YANIK Aytekin (83)

M.T. FACADE Père & Fils

"Très satisfait, travail de qualité, délais respectés, à l'écoute du client. Je recommande vivement Solyt'Gestion" - TISON Mickael (62)

PRESSING HIPPO-NET

"Solyt'Gestion est une entreprise fiable qui saura vous apporter satisfaction pleine et entière. Laetitia est une personne rigoureuse, efficace et réactive. Je recommande fortement" - M. MARQUEZ (83)

HARMONY IMMO

"Ma première expérience avec une assistante administrative, j'en suis très contente. Professionnelle, efficace et réactive. Je recommande 👍" - OKUR Julia (74)

OUABA RENOV HABITAT 51

"J’ai été particulièrement impressionné par la capacité de Laetitia à traiter mes demandes avec rapidité et efficacité. De plus, elle a une capacité d'écoute et de conseil qui semble parfaitement naturel pour elle" - M. OUABANA (51)

PCA 83

"Je suis trés satisfait tant par la qualité que la rapidité d'excécution des tâches demandées. Laetitia est une personne très calme et apaisante que je recommande chaudement" - AISSAOUI Mohammed (83)

SolytGestion

ARTICLES

Vous avez lancé votre entreprise… et maintenant ?

Vous venez de lancer votre entreprise et cherchez un accompagnement création adapté ? Créer son entreprise est une aventure excitante, mais bénéficier d’un accompagnement création dès les premiers mois est essentiel pour structurer votre gestion administrative, fiscale et comptable. Sans cette organisation, des erreurs peuvent rapidement coûter cher : pénalités, redressements, trésorerie tendue… et beaucoup de stress inutile.

👉 Avez-vous bien cadré votre fonctionnement dès le départ ?
👉 Êtes-vous certain(e) de respecter toutes vos obligations légales et fiscales ?

Accompagnement création d'entreprise

Pourquoi il est crucial de bien structurer votre entreprise dès le départ

Lors de la création d’une entreprise, beaucoup d’entrepreneurs se concentrent sur le cœur de leur métier — et c’est normal. Mais sans une structure administrative et financière solide, même la meilleure idée peut se fragiliser rapidement.

Les erreurs les plus fréquentes chez les nouveaux entrepreneurs :

  • Sous-estimer les charges sociales et fiscales

  • Confondre chiffre d’affaires et trésorerie disponible, ce qui peut bloquer vos paiements

  • Ne pas tenir une comptabilité régulière, rendant la situation confuse en cas de contrôle

  • Oublier certaines déclarations obligatoires (TVA, URSSAF, impôts)

  • Mal fixer ses tarifs, au point que l’activité n’est pas rentable

➡️ Le résultat : une activité qui démarre… mais peine à se pérenniser, et des nuits blanches à prévoir.


Structurer efficacement votre gestion administrative et financière

Je vous accompagne pour poser des bases solides dès le début de votre activité. L’objectif est simple : comprendre et organiser vos flux financiers et obligations légales afin de sécuriser votre entreprise.

🔹 Comprendre les mécanismes financiers essentiels
  • Suivre votre trésorerie au quotidien et anticiper les difficultés

  • Mettre en place des outils simples pour gérer vos factures et vos paiements

  • Savoir identifier vos sources de revenus et vos postes de dépenses

Cette étape vous permet de garder un contrôle total sur vos finances et de prendre des décisions éclairées pour développer votre activité.

🔹 Évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel et les charges
  • Estimer un chiffre d’affaires réaliste pour couvrir toutes vos charges

  • Identifier les charges fixes et variables, et anticiper les périodes creuses

  • Comprendre votre marge réelle pour éviter les mauvaises surprises

Par exemple, si vous êtes auto-entrepreneur, ne pas inclure certaines charges dans votre calcul pourrait vous faire croire que votre activité est rentable alors qu’elle ne l’est pas réellement.

🔹 Comprendre vos obligations sociales et fiscales grâce à un accompagnement création
  • Déclarations et cotisations sociales (URSSAF, retraite, santé)

  • TVA et impôts à payer selon votre statut

  • Respecter les échéances pour éviter pénalités et majorations

Une bonne compréhension de ces éléments vous permet de prendre les bonnes décisions au bon moment, sans stress ni surprises.

Au-delà des chiffres : organiser votre entreprise pour durer

Gérer une entreprise ne se limite pas à suivre ses finances. Il s’agit aussi de poser des bases solides pour assurer la pérennité de votre activité. Une organisation efficace vous permet de :

  • Clarifier vos processus internes et votre fonctionnement administratif

  • Anticiper vos besoins financiers et éviter les surprises

  • Identifier et respecter vos obligations légales, fiscales et sociales

  • Structurer vos décisions pour un développement cohérent

Cette approche vous donne une vision claire de votre entreprise et vous permet d’avancer avec confiance, sans être submergé par la complexité administrative.


Besoin d’un accompagnement dès maintenant ?

Chaque entreprise est unique, et les premiers mois sont cruciaux. Avec un accompagnement personnalisé, vous pourrez :

  • Sécuriser votre gestion administrative et comptable dès le départ

  • Optimiser votre trésorerie et votre rentabilité

  • Éviter les erreurs coûteuses liées aux obligations fiscales et sociales

  • Gagner du temps pour vous concentrer sur le développement de votre activité

Avec mon soutien, vous pouvez prendre les bonnes décisions, au bon moment, et donner à votre entreprise toutes les chances de réussir dès ses premiers mois.

📩 Contactez-moi dès aujourd’hui pour un premier échange et mettre en place une organisation solide pour votre entreprise.

L’erreur fréquente en gestion administrative : minimiser la gestion comptable

Dans mon activité d’accompagnement des entreprises, je constate très régulièrement une erreur qui peut avoir des conséquences importantes : la gestion comptable est trop souvent minimisée.

Par manque de temps, de moyens ou par méconnaissance, certaines entreprises considèrent encore la comptabilité comme une simple obligation administrative, à gérer « plus tard » ou uniquement lors des échéances fiscales. Pourtant, cette vision est risquée.

minimiser la gestion comptable

Une confusion fréquente : expert-comptable = gestion comptable

Beaucoup de dirigeants pensent que :

« Mon expert-comptable s’en occupe, donc tout est sous contrôle. »

En réalité, l’expert-comptable intervient à partir des éléments que l’entreprise lui transmet. Si ces éléments sont :

  • incomplets,
  • transmis en retard,
  • mal classés ou inexacts,

alors la comptabilité finale ne reflète pas fidèlement la situation réelle de l’entreprise.

La gestion comptable au quotidien (facturation, suivi des paiements, classement, contrôle, tableaux de suivi) reste bien de la responsabilité de l’entreprise.

Les conséquences d’une gestion comptable minimisée

Cette erreur peut entraîner :

  • une perte de visibilité sur la trésorerie,
  • des retards ou erreurs de facturation,
  • des pénalités de retard ou redressements,
  • des difficultés à anticiper les charges,
  • des décisions prises sans vision financière claire.

À terme, cela fragilise l’entreprise, même lorsque l’activité est bonne.

La gestion comptable : un outil de pilotage, pas une contrainte

Une gestion comptable bien organisée permet au contraire de :

  • suivre sa rentabilité réelle,
  • anticiper les difficultés,
  • sécuriser les obligations légales,
  • gagner du temps,
  • prendre des décisions éclairées.

Elle ne se limite pas à « faire les papiers », mais devient un véritable outil de pilotage de l’entreprise.

Pourquoi se faire accompagner change tout

Externaliser ou structurer sa gestion administrative et comptable permet de :

  • professionnaliser les process,
  • fiabiliser les données transmises à l’expert-comptable,
  • soulager le dirigeant,
  • sécuriser l’entreprise.

C’est un investissement, mais surtout un levier de sérénité et de performance.

En conclusion

Minimiser la gestion comptable est une erreur fréquente, mais évitable.

Prendre le temps de structurer son organisation administrative, c’est protéger son entreprise, gagner en clarté et se donner les moyens de la faire évoluer sereinement.

👉 La gestion comptable n’est pas une charge : c’est un pilier de l’entreprise.

Besoin d’aide ?

Pour vous accompagner dans ces démarches et simplifier vos formalités, je suis à votre disposition en tant que gestionnaire d’entreprise chez Solyt’Gestion. N’hésitez pas à me contacter pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé !

Transformer une SASU à capital variable en SAS : les étapes clés

Transformer une SASU à capital variable en SAS : les étapes clés

Sasu

Vous souhaitez transformer votre SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) à capital variable en SAS (Société par Actions Simplifiée) à capital variable afin d’accueillir un nouvel associé ? Cette transition nécessite plusieurs étapes essentielles.

Décider la transformation

La première étape consiste à organiser une Assemblée Générale Extraordinaire (AGE). L’associé unique y formalise sa décision de transformer la SASU en SAS. Il valide également les modalités d’intégration du nouvel associé en adoptant une résolution spécifique.

Modifier les statuts

Ensuite, mettez à jour les statuts de la société pour refléter ce changement. Ces nouveaux statuts incluront la mention du capital variable. Mais aussi, les conditions d’entrée ou de sortie des associés, ainsi que les règles adaptées à la nouvelle organisation.

Publier une annonce légale pour la modification de la SASU

Puis, publiez une annonce dans un journal spécialisé pour officialiser la transformation. Cette démarche informe publiquement des modifications apportées à la société.

Faire les démarches administratives

Vous devez déposer les nouveaux statuts, accompagnés des documents relatifs à la transformation, au greffe du tribunal de commerce. C’est démarches font partie des formalités de modification d’une société à effectuer via le guichet unique. Parallèlement, il faut enregistrer ce changement auprès des services fiscaux compétents.

Prendre en compte les impacts fiscaux et sociaux suite à la transformation

Ce changement peut, en effet, avoir des conséquences fiscales, notamment sur l’imposition des bénéfices ou d’éventuelles plus-values. Les dirigeants et associés peuvent également voir leurs cotisations sociales modifiées selon la nouvelle structure.

Accueillir le nouvel associé

Enfin, la SAS à capital variable offre une grande flexibilité pour intégrer de nouveaux associés ou en faire sortir d’autres. Cela, sans avoir besoin de modifier les statuts à chaque fois, ce qui facilite la gestion.

Besoin d’aide ?

Pour vous accompagner dans ces démarches et simplifier vos formalités, je suis à votre disposition en tant que gestionnaire d’entreprise chez Solyt’Gestion. N’hésitez pas à me contacter pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé !

Les services de Solyt'Gestion s'adressent à tous

Association, TPE-PME, Profession libérale, Artisan, Commerçant, Particulier.